陈玮:被称为DDO的组织如何运作?

  • 时间:
  • 浏览:0
 陈玮教授 • 2019-09-09 09:21:03 来源:玮哥说书 E1490G0

本文转载自微信公众号:玮哥说书(ID:weigetalk),作者:陈玮,北大汇丰商学院管理实践教授、北大汇丰商学院创新创业中心主任,原滴滴出行高级副总裁、万科集团执行副总裁兼CHO

哈佛著名心理学家Kegan教授,提出的DDO组织,本来是未来组织的你你这人 标本,它强调充埋点挥当事人和组织的潜力。Kegan教授在他的“每当事人的文化”一书中,介绍了几家他称之为DDO的企业,这里简要介绍一下那先 企业的实际做法。

著名金融企业桥水公司追求透明度,追求到几乎令人毛骨悚然的地步。大伙儿 把绝大每种的会议全程录音,向全体员工开放。大每种讨论的现象、管理的现象、业务的现象完整篇 开放,任何另另一三个小多多人都能不都可以 听。

DDO组织非常重视用技术来有益于互相学习、互相反馈和塑造文化。

“即时反馈“App:桥水做了另另一三个小多多“即时反馈”App,每当事人随时随地能不都可以 给人反馈,在手机App上就能不都可以 非常方便地完成。比如你参与另另一三个小多多会议的过程中,你发现会议的组织者或另另一三个小多多参与者的表现很好或不太好,你就能不都可以 在手机App上点